中国商界有一个神秘的大佬天团——拼多多黄峥、OPPO陈明永、vivo沈炜、极兔快递李杰，这些大佬都被称为段永平的“门徒”，是后者经营哲学的学习与信奉者。
但在这些熟悉的名字背后，还有一位几乎没有存在感的隐身者，不但是段永平门徒，而且同样功力惊人。他鲜少露面，几乎不接受采访，却带领自己的公司后来居上并统治一个行业，市占率一度超过第二名到第五名总和，上演了一出“遥遥领先”的爽文剧情。
他就是“小天才”的大老板金志江。由他一手缔造的小天才手表已成为2000多万小学生的“社交硬通货”，甚至被形容为“儿童界的爱马仕，家长圈的收割机”。
春游大巴上，小宇（化名）发现同学们都在用小天才手表“碰一碰”加好友，他低头看了一眼自己佩戴的需要输入长长电话号码才能添加好友的智能手表，悄悄眯上眼睛装睡觉了。
“当其他孩子热热闹闹加好友时，你的孩子却像个局外人。”小宇妈妈回忆道，“当然这只是个小插曲，你可以忽略，但春游回来后，我还是咬牙给他换了小天才。”
尽管一块顶配的小天才手表售价2000多元，比起其他手表价格并不便宜，但像小宇妈妈这样的家长并不是个别，而是大多数，这也正是小天才手表的非凡之处。
当360、小米等行业“先行者”纷纷在“定位”和“安全”上大做文章，作为“后来者”的金志江，在思考一个问题：“中国的治安越来越好，防丢的需求是不是以后就不存在了？”
与此同时，他洞察到儿童手表行业有趣的特点：消费者和使用者分离，买单的是家长，使用的却是孩子，做决定的也是孩子。
儿童手表的价值不止于防丢、安全这些家长关心的功能，还在于孩子们要什么。
“家长买单，孩子使用”决定了产品必须在满足家长的同时讨好孩子，从而形成“孩子倒逼家长买单”的效果。